“够智慧，有深度”，我是金智医养创始人老谭，本期，我们来聊聊养老企业人才流失这个话题（上）。

 员工流失率高于其它行业，是养老服务企业的普遍现象，怎样提升员工归属感，保持团队稳定？

我认为应该注意以下几点：

 1.待遇在同城同行业中上水平。先满足待遇，因为只讲情怀已过时。

2.有激励措施，有业绩时该分的钱一分不少。

3.有福利。关注员工生日.关心员工亲属、节假日物资等。

4.有活动。鼓励员工多开展活动，增进同事间互动交流。科学提高工作效率，领导尽量避免在晚间谈工作，留出员工私人时间。 

5.老板需严谨务实设计企业战略方向及目标，不能画饼充饥，要让员工坚信此目标能实现。

 6.团队中尤其是领导层，绝不留心胸狭隘、极度自私之辈。

7.维护公平。公平是建立在制度前提下，是所有员工共同认可用于保障所有人的，管理者甚至老板也不能随意践踏。

8.科学决策。养老企业中，管理层及决策层草率错误的决策将让下面员工累死累活但收获的结局是失败，员工挫败后丧失信心。 

本期就跟大家聊到这，如果你对今日话题有好的建议，欢迎关注老谭，留言探讨，一起学习，共同进步，我们下期见！